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Manejo De Personal En Una Empresa Pdf Free
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Manejo De Personal En Una Empresa Pdf Free

 

Por,,,otra,,,parte,,,,nadie,,,puede,,,dirigir,,,eficientemente,,,una,,,compaa,,,o,,,departamento,,,por,,,s,,,solo;,,,las,,,jefaturas,,,significan,,,lograr,,,que,,,las,,,cosas,,,se,,,hagan,,,a,,,travs,,,de,,,otros,,,y,,,el,,,arte,,,de,,,ser,,,jefe,,,consiste,,,en,,,saber,,,dar,,,rdenes,,,y,,,adems,,,se,,,debe,,,tomar,,,en,,,cuenta,,,los,,,siguientes,,,factores:,,,1.-,,,Informar,,,al,,,personal,,,sobre,,,los,,,objetivos,,,y,,,polticas,,,de,,,la,,,empresa,,,,con,,,el,,,fin,,,de,,,que,,,no,,,se,,,cometan,,,errores,,,y,,,asimismo,,,conozcan,,,lo,,,que,,,pueden,,,lograr,,,dentro,,,de,,,la,,,compaa.,,,Administrar,,Acceder,,.,,Tambin,debe,saber,cmo,utilizar,el,lenguaje,ya,que,deber,de,utilizar,esta,tcnica,para,promover,eventos.,Gran,parte,del,xito,de,cualquier,empresa,,depende,de,la,forma,como,se,maneja,el,personal.,7.-,No,usar,palabras,groseras,al,dirigirse,al,personal,ni,gritarles,,esto,permitir,guardar,siempre,el,respeto,y,la,confianza,entre,jefes,y,subordinados.,4.-,Dar,el,ejemplo,de,responsabilidad,,honestidad,y,tica,profesional,,para,que,el,empleado,adopte,un,buen,sistema,laboral.,Un,buen,lder,debe,en,todo,momento,mostrar,las,cualidades,esenciales,de,liderazgo:,inteligencia,,personalidad,llevadera,,fuertes,habilidades,verbales,,agresividad,y,consistencia.,

 

Tambin,,es,,importante,,para,,un,,buen,,manejo,,de,,personal,,que,,exista,,un,,liderazgo,,en,,la,,empresa,,El,,verdadero,,xito,,se,,da,,en,,una,,organizacin,,cuando,,todos,,sus,,elementos,,toman,,una,,actitud,,de,,liderazgo,,real,,(nosotros,,antes,,que,,el,,yo).,,6.-,,Mantener,,un,,carcter,,constante,,ante,,el,,personal,,,independientemente,,de,,los,,problemas,,personales,,o,,de,,trabajo,,que,,se,,tengan.,,Tambin,,,para,,,obtener,,,un,,,buen,,,manejo,,,de,,,personal,,,se,,,necesita,,,que,,,los,,,empleados,,,posean,,,valores,,,ticos,,,ya,,,que,,,sin,,,estos,,,no,,,funcionara,,,y,,,adems,,,no,,,se,,,obtendra,,,un,,,buen,,,lazo,,,de,,,comunicacin.,,,El,Manejo,del,Personal,El,manejo,de,personal,es,lo,ms,importante,en,una,empresa,,o,sea,que,define,el,xito,que,pueda,llegar,a,tener,una,empresa,,ya,que,si,el,personal,tiene,la,motivacin,necesaria,de,parte,del,dueo,de,la,empresa,o,institucin,,esto,llevar,a,efectuar,un,trabajo,ms,eficaz,,por,lo,tanto,es,necesario,que,la,empresa,cuente,con,un,manual,de,normas,para,poder,manejar,el,personal,adecuadamente,,donde,queden,claramente,las,funciones,que,cada,uno,tiene,que,realizar,en,los,puestos.,Bienvenido,,al,,Blog,,del,,Programa,,Master,,Executive,,en,,Direccin,,de,,Empresas,,Tecnolgicas,,e,,Industriales,,en,,twitter,,Autores,,acaleri,,acedano,,Adoel,,Rodriguez,,afebrier,,Alexander,,Daz,,Guerrero,,aluna,,amarquez,,Andrea,,Medina,,Gutirrez,,Aneudis,,Feliciano,,Antoliana,,Lebrn,,Anyelisse,,Abad,,aperalta,,aperezsantana,,Aristides,,Pea,,Nova,,asainthilaire,,atorres,,Austria,,Prez,,Soler,,Bianca,,Zapata,,bramirez,,cjiminian,,Daneiry,,Espinal,,Darwin,,A,,Mateo,,Montero,,Darwin,,Tejeda,,DAVID,,VIGO,,Deiana,,Moquete,,Ulloa,,Dilangi,,Morrobel,,Pujols,,eblanco,,ecasilla,,Elvio,,Guerrero,,Baez,,emartinezcuevas,,Erick,,Daz,,Erika,,Gernimo,,esoriano,,etoribio,,fcruz,,Firpo,,Miguel,,Guerrero,,Francina,,Elizabeth,,Marte,,Guzmn,,fvargas,,Glenys,,gsuriel,,gtoribio,,hcandelario,,Isel,,Rivas,,Daz,,Jaime,,Rojas,,Janos,,Brensky,,Perez,,jcabral,,jceballos,,jdiaz,,Johanna,,Cecilia,,Martinez,,Jimenez,,Johanna,,Nez,,JOSE,,MERCEDES,,POLANCO,,jpena,,jperezfernandez,,jreyeshernandez,,jrodriguez,,jvasquez,,kcuello,,kfeliz,,ktejeda,,Laura,,Angelica,,Santos,,Sanchez,,lconsuegra,,Leandy,,Ruiz,,Leivi,,German,,lguerrero,,Lina,,Marcela,,Vera,,Vanegas,,Luis,,Andres,,Diaz,,Maria,,Pamela,,Nunez,,Tejera,,mcabreja,,mdelgado,,Mercedes,,Mota,,mleach,,msterling,,mtejeda,,ncamacho,,ndalla,,Nicolas,,Montao,,Gaona,,njoaquin,,Noja,,Feliz,,nperez,,ogarcia,,omoronta,,Patricia,,De,,Jesus,,Pedro,,Medina,,Rivera,,pparrot,,preyes,,projas,,rcruz,,Reyna,,Patricia,,Fernandez,,rfaria,,Rosa,,Alexandra,,Ruth,,M.,,Method,Not,Allowed,..,Los,,,lderes,,,no,,,deben,,,de,,,sentirse,,,ms,,,que,,,los,,,empleados,,,,porque,,,la,,,experiencia,,,no,,,hace,,,el,,,liderazgo,,,,unos,,,veinte,,,aos,,,de,,,experiencia,,,pueden,,,convertirse,,,en,,,un,,,ao,,,pero,,,repetido,,,en,,,veinte,,,veces.,,,

 

Todo,,,lder,,,debe,,,generar,,,confianza,,,en,,,su,,,personal,,,,La,,,confianza,,,se,,,logra,,,por,,,medio,,,de:,,,ser,,,abierto,,,,ser,,,justo,,,,expresar,,,los,,,sentimientos,,,,decir,,,la,,,verdad,,,,mostrar,,,consistencia,,,,cumplir,,,sus,,,promesas,,,y,,,mantener,,,discrecin,,,respecto,,,a,,,informacin,,,sensible.,,,Alumni,..,2.-,Motivar,al,personal,,estimularlo,,valorar,su,esfuerzo,y,dedicacin,al,trabajo.,Cada,dueo,de,empresa,tambin,debe,de,conocer,a,su,personal,para,que,dentro,de,ellos,no,haya,personas,con,mala,reputacin,,y,as,no,dae,a,la,empresa.,Ramrez,S.,8.-,,Mantener,,un,,buen,,control,,sobre,,el,,personal,,,para,,poder,,conocer,,el,,avance,,del,,trabajo,,tanto,,en,,calidad,,como,,en,,cantidad.,,Alumni,,,Master,,,Executive,,,en,,,Direccin,,,de,,,Empresas,,,Tecnolgicas,,,e,,,Industriales,,,.,,,5.-,,Evitar,,conflictos,,entre,,el,,personal;,,nunca,,actuar,,por,,lo,,primero,,que,,se,,dice,,,sino,,investigar,,bien,,los,,problemas,,para,,no,,cometer,,injusticias.,,

 

De,,,la,,,motivacin,,,que,,,se,,,d,,,al,,,personal,,,depender,,,en,,,gran,,,medida,,,la,,,obtencin,,,de,,,resultados,,,de,,,ste.,,,Todo,,,encargado,,,del,,,personal,,,debe,,,de,,,mantener,,,una,,,buena,,,relacin,,,,para,,,que,,,as,,,no,,,haya,,,mal,,,entendidos,,,entre,,,ambos.,,,9.-,Hacer,una,evaluacin,imparcial,,cuando,se,requiera,,y,reconocer,pblicamente,el,esfuerzo,de,los,empleados,que,sobre,salgan;,ayudndoles,a,surgir,dentro,de,la,compaa,y,estimularlos,para,que,sigan,adelante.,3.-,,Mantener,,una,,buena,,comunicacin,,con,,los,,empleados,,para,,que,,exista,,confianza,,entre,,ambas,,partes,,y,,as,,lograr,,mayor,,entendimiento,,y,,eficiencia.,,Si,,contina,,navegando,,est,,dando,,su,,consentimiento,,para,,la,,aceptacin,,de,,las,,mencionadas,,cookies,,y,,la,,aceptacin,,de,,nuestra,,poltica,,de,,cookies,,,pinche,,el,,enlace,,para,,mayor,,informacin.plugin,,cookies,,.,,Uso,,,de,,,cookiesEste,,,sitio,,,web,,,utiliza,,,cookies,,,para,,,que,,,usted,,,tenga,,,la,,,mejor,,,experiencia,,,de,,,usuario.,,,Debemos,,,tener,,,presente,,,que,,,cada,,,individuo,,,tiene,,,su,,,propia,,,filosofa,,,,su,,,propia,,,manera,,,de,,,pensar,,,y,,,actuar,,,,por,,,eso,,,es,,,indispensable,,,que,,,toda,,,persona,,,que,,,maneje,,,personal,,,sea,,,consciente,,,de,,,stas,,,diferencias,,,,para,,,evitar,,,conflictos,,,y,,,saber,,,cmo,,,motivar,,,a,,,sus,,,subordinados,,,con,,,el,,,fin,,,de,,,lograr,,,un,,,mayor,,,xito,,,en,,,las,,,actividades,,,encomendadas.,,,,,10.-,,Cuando,,se,,supervisa,,los,,trabajos,,se,,debe,,tomar,,una,,actitud,,de,,ensear,,haciendo,,o,,explicar,,detalladamente,,las,,funciones,,,para,,lograr,,una,,mayor,,Identificacin,,con,,el,,personal 6c2930289c

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